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成本总监的具体工作内容 篇20

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  1、负责建立完善项目的目标成本管理体系,并定期检查成本控制目标的执行情况,建立项目成本监控和预警机制;

  2、负责统筹公司项目开发全过程的成本管理工作,包括前期成本测算、编制目标成本、项目竣工结算及成本后评估工作等;

  3、负责统筹项目的招投标管理工作、面积测算工作以及产品研究工作;

  4、负责指导和参与项目材料和设备选型定板工作。

  5、参与公司项目设计管理的相关工作,审核各项目设计计划,指导和审核建筑、结构、水暖、强弱电、设备、景观、装饰等各专业图纸的审查,确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。

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