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项目过程中原材料节超考核的作用

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降低成本、提高效率。
1、降低成本:通过对项目过程中原材料节超考核,可以有效地监督和约束项目团队在材料使用上的浪费行为,从而降低项目的成本。
2、提高效率:可以促使项目团队更合理地使用和分配原材料,从而提高工作效率。

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