在人际信息流中建立信任和互惠关系是管理者在工作中非常重要的一项能力。以下是一些建议，可以帮助管理者在人际关系中建立信任和互惠关系：
建立真实和透明的沟通：在与他人交流时，管理者应该始终保持真实和透明。不要隐瞒信息或说谎，这会破坏信任。同时，要确保自己的沟通准确清晰，不留任何歧义。
尊重他人的观点和意见：在与他人交流时，管理者应尊重他人的观点和意见。不要轻易批评或贬低他人的看法，而是要倾听和理解。这样可以增加他人对你的信任，并促进积极的互动。
履行承诺和义务：在与他人建立互惠关系时，管理者应该始终履行自己的承诺和义务。如果答应了某件事情，就要确保按时完成。这样可以建立你的可靠性和信任度。
提供帮助和支持：在与他人建立互惠关系时，管理者应该乐于提供帮助和支持。当你帮助他人解决问题或提供资源时，他们会更愿意与你合作，并为你提供帮助。
建立共同利益和目标：与他人建立互惠关系的一个重要方面是建立共同的利益和目标。通过寻找共同的目标和利益，可以促进双方的合作和互惠关系。
总的来说，建立信任和互惠关系需要时间和努力。管理者应该始终保持真实和透明的沟通，尊重他人的观点和意见，履行承诺和义务，提供帮助和支持，并与他人建立共同的利益和目标。通过这些方法，管理者可以在人际信息流中建立信任和互惠关系，从而更好地完成工作任务。