过滤气泡效应是指个人在信息搜索过程中，只接触到与自己观点相同的信息，而忽略了与之相反的观点，从而导致认知偏差。为了避免过滤气泡的影响，管理者可以采取以下多角度的信息收集方法：
多渠道信息获取：不要只依赖于某一种信息来源，而是通过多种途径获取信息，如通过阅读不同类型的报纸、杂志、网站，参加行业会议，与不同背景的人交流等。这样可以获取多元化的信息，减少过滤气泡的影响。
主动寻找相反观点：有意识地主动去寻找与自己观点相反的信息，可以通过阅读反对意见的文章、参加辩论等方式来了解不同观点，从而避免过滤气泡的影响。
建立信息过滤机制：在信息收集的过程中，可以建立一个信息过滤机制，包括设定筛选标准、引入不同来源的信息、定期进行信息审核等，以确保获取到的信息是多角度、全面的。
增加团队多样性：在管理团队建设中，可以注重多样性，包括不同背景、不同经验的团队成员，他们能够带来不同的观点和信息，有助于避免过滤气泡的影响。
举例来说，某公司在制定市场营销策略时，由于管理团队成员都持相似的观点，导致忽视了一些市场趋势和竞争对手的举措。后来，他们意识到了这一问题，开始通过邀请行业专家进行定期分享、设立“反对小组”等方式，来获取不同的信息和观点。这些举措有助于避免过滤气泡的影响，提高了决策的准确性和灵活性。
综上所述，避免过滤气泡的影响需要多角度的信息收集，包括多渠道信息获取、寻找相反观点、建立信息过滤机制和增加团队多样性等方法。