在组织中建立良好的反馈机制对于避免过滤气泡对决策和执行的负面影响非常重要。过滤气泡是指个体在获取信息时会出现选择性地接触和接受与自己观点一致的信息，而忽略或排斥与自己观点相悖的信息，这种现象可能会导致决策和执行出现偏差。以下是建立良好反馈机制的一些建议：
鼓励开放坦诚的沟通氛围：组织要营造一个开放的氛围，鼓励员工提出不同意见和观点，让员工感到可以自由表达自己的想法，而不会受到处罚或歧视。
建立多元化的信息渠道：组织可以通过建立多元化的信息渠道，包括内部社交平台、员工调研、定期会议等方式，让员工能够接触到多样化的信息来源，从而减少过滤气泡的影响。
提倡跨部门合作和交流：组织可以鼓励不同部门之间的合作和交流，让员工能够跨部门获取信息和观点，从而避免局限于自己部门的信息过滤。
设立反馈机制：建立定期的反馈机制，让员工能够就组织的决策和执行提出意见和建议，同时组织要及时对反馈意见做出回应和调整，以增强员工参与感和信任度。
鼓励批判性思维：组织可以通过培训和教育，鼓励员工进行批判性思维训练，让员工能够更客观地看待问题，从而减少过滤气泡的影响。
举例来说，某公司在制定市场推广策略时，由于部分高管过滤了一些不利的市场数据，导致最终的决策偏离了客观市场情况。为了解决这个问题，公司建立了一个匿名反馈平台，让员工可以匿名提出对决策的质疑和建议，同时公司也加强了对市场数据的真实性审核，最终避免了过滤气泡对决策的负面影响。
因此，建立良好的反馈机制需要组织注重沟通氛围、信息渠道多元化、跨部门合作、定期反馈和批判性思维的培养。这些举措可以帮助组织避免过滤气泡对决策和执行的负面影响，从而提高决策的准确性和执行的有效性。