过滤气泡是指个体在信息搜索和接收过程中受到自身偏好、经验、观点等因素的影响，从而选择性地接收和关注与自己观点相符合的信息，而忽略或排斥与自己观点相悖的信息。管理者可以通过以下沟通和协作策略来减少过滤气泡的影响：
多样化信息来源：鼓励团队成员从多个渠道获取信息，包括不同的媒体、不同的观点和立场，避免单一信息源的影响。
客观信息呈现：在沟通和协作过程中，提倡客观、事实为依据的信息呈现，避免主观臆断和偏见的影响。
强调数据分析：鼓励团队成员通过数据分析来支撑观点和决策，减少主观情绪和偏好的干扰。
促进多元化讨论：在团队讨论和决策过程中，鼓励不同观点的交流和碰撞，避免群体思维和偏见的影响。
建立开放沟通氛围：营造团队内部开放、包容的沟通氛围，鼓励成员分享不同的观点和想法，避免因恐惧或压力而选择性表达意见。
以上策略可以帮助管理者减少团队成员受过滤气泡影响的程度，促进更客观、全面地信息获取和决策制定。
例如，某公司在制定市场营销策略时，管理层可以要求营销团队从不同的市场调研报告、行业分析和竞争对手情报中获取信息，而不是只局限于内部的市场情况和观点。同时，鼓励团队成员进行客观的数据分析，避免单纯凭借个人经验和偏好进行决策。在讨论策略时，开放式的讨论氛围可以促进团队成员提出不同的观点，避免因为过滤气泡而忽略一些重要信息。