要打破过滤气泡，获取更全面的信息和观点，可以采取以下几种方法：
多方渠道获取信息：不要只局限于一两个信息源，要通过阅读不同的报纸、杂志、网站，关注不同的社交媒体账号，多听取不同观点的意见。
主动寻求反对意见：在讨论和决策时，要鼓励团队成员提出不同意见，甚至聘请专门的“魔鬼的辩护者”来挑战现有观点。
扩大交际圈子：参加各种行业会议、研讨会，加入专业组织，结识更多不同背景的人，从他们那里获取不同的信息和观点。
主动反思和质疑：对自己的观点和决策进行反思和质疑，不断调整和修正，避免陷入思维定式和过滤气泡。
采用数据驱动的决策方法：依靠数据和事实，而不是主观偏见来做决策，这样可以减少过滤气泡的影响。
案例说明：比如在公司决策中，可以组织跨部门的讨论会，邀请不同职能部门的人员参与，就某一决策主题展开辩论和讨论，从而获取更全面的信息和观点。
通过以上方法，可以有效打破过滤气泡，获取更全面的信息和观点，有助于做出更为全面和客观的决策。