过滤气泡是指在信息传递过程中，由于接收者的主观偏见、经验背景或者其他因素的影响，而导致对信息的过滤或者歪曲。在管理者的客户需求理解和产品开发中，过滤气泡可能会产生以下影响：
客户需求理解不足：管理者在与客户沟通时，由于自身的偏见或经验背景，可能会过滤掉客户表达的部分需求，导致对客户真正需求的理解不足。这样一来，管理者在产品开发过程中可能会偏离客户的真实需求，影响产品的市场竞争力。
产品开发偏差：由于过滤气泡的存在，管理者可能会根据自己的主观意识来理解客户需求，进而在产品开发过程中偏离客户的真实期望。这可能导致产品功能不符合市场需求，或者设计风格与客户期望不符，影响产品的市场反应。
针对过滤气泡对管理者的影响，可以采取以下方法来减少其负面影响：
多渠道获取客户需求：不仅仅依靠个别渠道或个别人员获取客户需求，而是通过多种途径，比如客户问卷调查、客户沟通会议、市场调研等方式，获取全面客户需求信息，减少过滤气泡的影响。
引入中立第三方进行需求评估：有时候管理者自身的立场会影响对客户需求的理解，可以引入中立的第三方机构或者个人，帮助评估客户需求，减少主观偏见对需求理解的影响。
数据驱动决策：在产品开发过程中，尽量依据客户需求数据来进行决策，而不是仅仅凭借管理者个人经验或主观意识来进行决策，以减少过滤气泡对产品开发的影响。
举个例子，某公司在开发新产品时，通过多渠道获取客户需求，包括线上问卷调查、线下客户沟通会议等方式，然后由专业的市场调研机构对这些需求进行评估和分析，最终形成产品开发的方向和策略，从而减少了过滤气泡对产品开发的影响，提高了产品的市场适应性。
综上所述，管理者在面对客户需求理解和产品开发时，需要注意过滤气泡的存在，并采取相应措施来减少其影响，以确保产品能够真正满足客户需求。