在管理实践中，打破过滤气泡，促进有效的信息传递和理解非常重要。以下是一些建议和技巧：
建立开放的沟通氛围：领导者可以通过示范和倡导开放、诚实的沟通风格，打破团队中的过滤气泡。鼓励员工提出问题、分享想法和意见，确保他们感到自己的声音被听到和重视。
多元化沟通渠道：除了传统的会议和邮件沟通外，可以利用现代科技工具，比如在线讨论平台、即时通讯工具等，来丰富沟通渠道，确保信息能够多样化地传递和流通。
善用反馈机制：建立有效的反馈机制，让员工能够及时得知自己的表达是否被理解，是否达到预期效果。同时，领导者也要能够接受来自员工的反馈，从中了解团队中存在的沟通问题，并及时加以改进。
提升沟通技巧：为员工提供相关的培训和指导，帮助他们提升沟通技巧，包括表达清晰、倾听他人、理解非言语沟通等方面的能力。
创造共情和理解：在团队中倡导共情和理解，鼓励员工站在对方的角度思考问题，提升团队内部的共鸣和协作能力。
案例分析：某公司在团队会议上，经常出现一些员工因为担心被批评或者觉得自己的想法不被重视而选择保持沉默，导致会议上的讨论不能充分展开。为解决这一问题，领导者可以采取上述建议，建立开放的沟通氛围，鼓励员工表达意见，同时通过培训提升员工的沟通技巧，从而打破过滤气泡，促进信息传递和理解。