在跨文化环境中，管理者需要采取一系列措施来避免过滤气泡对跨国团队合作的影响。首先，管理者需要意识到过滤气泡的存在，并培养团队成员的跨文化意识，使他们能够意识到自己的文化背景对沟通和决策的影响。其次，建立开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享他们的想法和观点，避免信息在传递过程中被过滤或变形。第三，管理者可以采取培训和教育措施，帮助团队成员学习如何在跨文化环境中有效沟通和协作。此外，利用技术工具，如视频会议和在线协作平台，可以帮助跨国团队更好地进行合作，减少过滤气泡的影响。最后，建立和强调共同的价值观和目标，可以帮助跨国团队超越文化差异，达成合作共赢的目标。
在实际案例中，可以通过讲述一家跨国公司如何通过建立开放的沟通渠道、提供跨文化培训和使用技术工具，成功地避免过滤气泡对团队合作的影响，从而取得良好的业绩。