利用互联网和社交媒体来扩大信息来源并减少过滤气泡是一个重要的课题，尤其是在信息爆炸的时代。以下是一些方法可以帮助管理者在组织中采取行动：
多渠道获取信息：管理者可以通过订阅不同观点的新闻媒体、关注多个社交媒体账号、参与不同领域的在线论坛等方式，获取来自不同来源的信息，避免陷入信息过滤气泡。
建立多元化的信息来源：鼓励员工分享不同的信息来源和观点，建立多元化的信息来源网络。可以通过内部分享会议、在线平台等方式，让员工分享他们从不同渠道获取的信息，促进信息交流和碰撞。
培养批判思维和信息辨识能力：组织可以开展相关的培训课程，帮助员工培养批判思维和辨识虚假信息的能力，让员工能够更加理性地对待信息，并从多个角度思考问题。
制定信息获取策略：制定组织内部的信息获取策略，鼓励员工定期分享自己获取的信息来源和观点，建立信息共享和交流的制度。
通过以上方法，管理者可以帮助组织成员多元化获取信息，避免过滤气泡，更好地应对信息时代的挑战。
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