激励和激发团队成员的参与和投入是管理者在推动计划成功实施过程中非常重要的一环。首先，要明确目标，让团队明白他们的工作对整个计划的成功至关重要。其次，要建立公平的激励机制，让团队成员觉得自己的努力会得到公正的回报。此外，要重视团队成员的个人发展，为他们提供学习和成长的机会，让他们感受到自我实现的可能性。另外，及时给予肯定和鼓励，让团队成员感到自己的工作受到重视和认可，这样会增强他们的工作动力和投入度。另外，也可以采用团队建设活动、奖励制度、轮岗制度等方式来激发团队成员的参与和投入。
举个例子，某公司在推行新的生产计划时，通过设立团队奖励，对完成任务突出的团队给予额外奖励，激发了团队成员的竞争意识和团队合作意识，提高了团队的整体表现和投入度。
所以，要激励和激发团队成员的参与和投入，关键在于明确目标、建立公平的激励机制、重视个人发展、给予肯定和鼓励，并结合实际情况采取多种方式来激发团队成员的积极性和投入度。
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