在制定物业年工作计划时，合理安排资源和预算是非常重要的。首先，需要对物业项目进行全面评估，确定每个项目的优先级和重要性。其次，根据项目的具体需求和预期目标，制定详细的工作计划和时间表。在安排资源方面，需要考虑人力、物力、财力等资源的合理分配，确保每个项目都能得到足够的支持。同时，要根据项目的特点和需求，合理制定预算，确保项目的顺利实施和完成。在执行过程中，要及时监督和评估项目的进展，根据实际情况调整资源和预算的分配，确保项目能够按计划顺利完成。
一个案例是，某物业公司在制定年度工作计划时，根据不同项目的紧急程度和重要性确定了优先级顺序。在安排资源时，根据项目的需求和规模合理分配了人力和物力资源，确保每个项目都有足够的支持。在制定预算时，根据项目的具体要求和预期目标制定了详细的预算计划，确保项目能够顺利实施。在执行过程中，及时监督和评估项目的进展，根据实际情况进行资源和预算的调整，确保项目的顺利完成。
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