是的，渠道绩效评估应该考虑渠道合作伙伴的销售和营销能力。渠道合作伙伴的销售和营销能力直接影响到产品或服务的销售情况和市场份额。如果渠道合作伙伴的销售和营销能力较强，能够有效地推广和销售产品或服务，那么渠道的绩效就会较好。
渠道合作伙伴的销售和营销能力包括以下几个方面：
销售技能和知识：渠道合作伙伴的销售人员需要具备良好的销售技巧和产品知识，能够与客户有效沟通，了解客户需求，并推动销售过程。
市场推广能力：渠道合作伙伴需要具备一定的市场推广能力，能够通过各种市场推广手段，如广告、促销活动等，吸引潜在客户，并提高品牌知名度。
渠道管理能力：渠道合作伙伴需要具备一定的渠道管理能力，能够有效地管理销售渠道，包括管理经销商、代理商等渠道伙伴，确保渠道的正常运作和销售目标的实现。
在进行渠道绩效评估时，可以考虑以下几个指标来评估渠道合作伙伴的销售和营销能力：
销售额和销售增长率：通过对渠道合作伙伴的销售额和销售增长率进行评估，可以了解其销售能力和销售动力。
市场份额：通过对渠道合作伙伴所占市场份额的评估，可以了解其市场推广能力和市场竞争力。
客户满意度：通过对渠道合作伙伴的客户满意度进行评估，可以了解其销售和服务质量，客户满意度高的渠道合作伙伴通常能够更好地推广和销售产品或服务。
渠道管理能力：通过对渠道合作伙伴的渠道管理能力进行评估，可以了解其渠道运作是否规范和高效。
除了考虑渠道合作伙伴的销售和营销能力，还可以通过与渠道合作伙伴进行定期沟通和培训，提升其销售和营销能力。可以分享市场信息、产品知识和销售技巧，帮助渠道合作伙伴更好地推广和销售产品或服务。
此外，还可以与渠道合作伙伴共同制定销售目标和销售计划，并定期跟踪和评估销售绩效，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。通过与渠道合作伙伴的密切合作，可以实现销售目标的达成，提高渠道绩效。
综上所述，渠道绩效评估应该考虑渠道合作伙伴的销售和营销能力，通过评估销售额、市场份额、客户满意度和渠道管理能力等指标，以及与渠道合作伙伴的沟通和培训，共同提升销售和营销能力，实现渠道绩效的提升。