在应对物业年工作计划执行中出现的问题和挑战时，首先需要识别问题根源，可能的问题包括人员不足、资金紧张、设备故障等。接下来可以采取以下措施来解决问题：
人员培训：确保员工具备必要的技能和知识，提高工作效率和执行力。资金管理：合理预算，优化资源配置，确保资金充足并合理利用。设备维护：定期检查设备运行情况，及时维修和更换，确保设备正常运转。监督检查：建立监督机制，定期检查工作进展，发现问题及时解决。沟通协调：加强与相关部门和供应商的沟通协调，协同合作，共同完成工作计划。例如，某物业公司在执行年工作计划时，发现部分员工技能不足，导致工作效率低下。公司采取了加强培训的措施，组织内部培训和外部培训，提升员工技能水平，工作效率得到显著提高。
因此，应对物业年工作计划执行中的问题和挑战，关键在于识别问题、采取有效措施解决，并持续监督和改进工作执行情况。
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