培训考核表的修改和更新频率应该根据具体的情况来确定，一般来说，建议每年至少进行一次全面的修改和更新。但是，如果组织内部发生重大变革、业务调整或法律法规变化等情况，也需要及时对考核表进行调整。另外，可以在每次员工绩效评估后对考核表进行部分调整和优化，以保证其与实际业务需求和员工绩效标准的匹配度。
为了确定考核表的修改和更新频率，管理者可以考虑以下几点：
组织的发展和变革情况：根据组织的发展阶段和变革情况，确定考核表的更新频率。行业和市场变化：考虑行业和市场的变化对员工绩效要求的影响，及时调整考核表。员工反馈和需求：定期收集员工对考核表的反馈意见和需求，根据反馈信息进行适时调整。法律法规变化：及时更新考核表以符合最新的法律法规要求，避免出现合规风险。案例：某公司在经历了业务调整后，发现原有的考核表无法很好地反映员工实际工作表现，于是对考核表进行了全面的修改和更新。通过与员工沟通和调研，公司确定了新的考核指标和权重，使其更加符合实际业务需求和员工绩效标准。更新后的考核表得到了员工的认可，也提升了员工对绩效考核的积极性和参与度。
综上所述，确定考核表的修改和更新频率需要综合考虑组织发展情况、行业趋势、员工需求和法规要求等因素，灵活调整更新策略，确保考核表始终与实际情况保持一致。···