确定物业年工作计划的时间范围可以根据以下几个步骤来进行：
审视业务需求：首先，管理者需要审视业务需求，包括物业管理的具体任务和目标。根据业务需求确定物业年工作计划的时间范围，通常是一年为单位，但也可以根据实际情况调整，比如18个月或两年。
制定长期目标：在确定时间范围的基础上，制定物业长期目标，明确未来一段时间内物业管理的发展方向和重点工作内容。长期目标有助于指导具体的年度工作计划。
划分时间段：将确定的时间范围细化为具体的时间段，例如季度、月份或周数。不同的时间段可以用来规划不同的工作内容和阶段性目标。
制定年度计划：在时间范围和时间段的基础上，制定物业年度工作计划。年度工作计划应当包括具体的工作目标、任务分解、时间节点和责任人等内容，确保工作计划的可执行性和有效性。
监控和调整：一旦制定了年度工作计划，管理者需要定期监控工作进展情况，及时调整计划，确保工作目标的实现。可以借助项目管理工具或软件来进行监控和调整。
通过以上步骤，可以有效确定物业年工作计划的时间范围，为物业管理工作提供清晰的指导和规划。