是的，项目进度表审计需要根据项目的不同阶段采用不同的方法和重点。在项目的不同阶段，审计的重点和目标也会有所不同。一般来说，项目进度表审计可以分为以下几个阶段：
项目启动阶段：在项目启动阶段，审计的重点应该放在项目计划的合理性和可行性上。需要审查项目进度表是否与项目目标一致，并且是否考虑到了项目的关键路径和风险因素。此阶段的审计可以帮助确保项目在开始阶段就能够有清晰的方向和目标。
项目执行阶段：在项目执行阶段，审计的重点应该放在实际进度与计划进度的对比上。需要审查项目进度表中的实际完成情况，是否与计划进度相符，是否存在延迟或提前完成的情况。此阶段的审计可以帮助管理者及时发现问题并采取措施解决，以确保项目按时按质完成。
项目收尾阶段：在项目收尾阶段，审计的重点应该放在项目成果的评估和总结上。需要审查项目进度表中的实际完成情况，并与项目目标进行对比，评估项目的绩效和成果。此阶段的审计可以帮助总结项目经验教训，为未来项目提供借鉴和改进。
总的来说，针对不同阶段的项目，审计的方法和重点会有所不同，但核心目标都是为了确保项目的顺利进行和成功完成。管理者可以根据项目的实际情况和阶段特点来制定相应的审计计划和方法，以提高项目管理的效率和效果。