在确定房地产项目的建设规模时，开发公司需要综合考虑多个因素：
市场需求：首先要对目标市场的需求进行调研和分析，包括人口结构、收入水平、购房需求等因素，以确定项目的产品定位和规模。
土地资源：考虑项目所在地的土地资源供应情况，包括土地面积、规划用途、土地成本等，以确定项目的开发规模。
投资成本：结合项目的规模、开发周期、建设标准等因素，进行投资成本估算，确保项目规模与投资能力相匹配。
政策法规：考虑当地的规划控制政策、土地利用政策等因素，确保项目规模符合相关法规要求。
竞争对手：分析竞争对手的项目规模和定位，避免与竞争对手直接竞争，寻找项目差异化竞争优势。
项目定位：根据市场调研结果和公司战略定位，确定项目的定位和规模，确保项目能够满足目标客群的需求。
具体的实施方法包括：
例如，某房地产开发公司在开发一个新的住宅项目时，通过对周边市场的调研发现，当地缺乏高端住宅产品，且需求量较大。因此，公司决定将项目定位为高端住宅，规划大面积的独栋别墅和豪宅，从而确定了项目的建设规模。