在考虑员工试用期考核时，是否与团队整体表现挂钩取决于具体情况。挂钩可以有一些优点，例如激励团队合作和共同努力，提高团队凝聚力和合作意识。但是也存在一些缺点，比如可能会导致员工对团队其他成员失去信任感，降低员工的个人动力和责任感。
因此，如果要将试用期考核与团队整体表现挂钩，可以采取以下方法：
设定明确的团队目标和标准：确保团队整体表现的评估标准清晰明了，让员工清楚知道如何为团队成功做出贡献。
强调个人贡献和责任：在考核过程中，既要考量员工个人的工作表现，也要重视其在团队中的作用和贡献，避免过分强调团队整体表现。
提供个人奖励机制：为个人设立独立的绩效奖励机制，让员工有动力在个人层面表现出色，并激励团队成员相互合作。
进行个性化的考核和反馈：在考核过程中，根据员工个人表现和团队整体表现给予个性化的反馈和指导，帮助员工更好地成长和发展。
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