在员工试用期考核中，管理者需要重点关注以下几个方面：
工作表现：在试用期内，员工的工作表现是最重要的考核指标之一。管理者需要评估员工的工作态度、工作效率、工作质量等方面，看是否符合公司的要求和期望。
与团队合作：员工在团队中的表现也是需要关注的重点。管理者需要评估员工在团队中的沟通能力、协作能力、解决问题能力等，看是否能够与团队成员和领导有效合作。
学习能力和适应能力：员工在试用期内是否能够快速学习并适应新的工作环境和工作要求也是很重要的考核指标。管理者需要评估员工的学习能力、适应能力和应变能力，看是否能够快速融入公司的文化和工作方式。
自我发展意愿：员工是否有自我发展意愿和动力也是需要关注的重点。管理者可以通过沟通和观察员工的态度来评估员工是否有持续学习和提升自我的意愿，看是否适合公司未来的发展需求。
除了以上几个方面，管理者在试用期考核中还可以结合具体岗位的要求和员工个人的发展需求来进行评估，制定个性化的考核计划和发展方向，帮助员工更好地适应公司的工作环境和实现个人职业发展目标。
总的来说，管理者在试用期考核中需要重点关注员工的工作表现、与团队合作、学习能力和适应能力、自我发展意愿等方面，通过全面评估来确定员工是否适合留用，并为员工未来的发展提供指导和支持。