项目进度表审计对项目决策的制定有着重要的帮助。通过对项目进度表的审计，管理者可以及时了解项目的实际进展情况，发现问题和风险，制定相应的调整措施，确保项目按计划顺利进行。具体帮助包括：
发现问题和风险：项目进度表审计可以帮助管理者发现项目中存在的问题和潜在的风险，如进度延迟、资源不足、成本超支等，及时采取措施解决，避免进一步恶化。
制定调整措施：通过项目进度表审计，管理者可以根据项目的实际情况制定相应的调整措施，如重新安排资源、重新分配任务、调整进度计划等，以确保项目能够顺利进行。
提高决策效率：项目进度表审计可以为管理者提供客观的数据支持，帮助其做出明智的决策，避免主观臆断和盲目行动，提高决策的准确性和效率。
提升项目管理水平：通过持续审计项目进度表，管理者可以不断总结经验教训，优化项目管理流程，提升团队的执行能力和整体管理水平。
总之，项目进度表审计是项目管理中重要的一环，可以帮助管理者更好地掌控项目进展情况，提高项目成功的几率。