在公司内部，培训考核表的结果通常可以作为员工绩效考核的重要参考因素之一。培训考核表可以反映员工在培训过程中的学习成果、技能提升情况以及对工作的应用能力。如果员工在培训考核中表现出色，证明其具备较强的学习能力和应变能力，这些都是优秀员工应具备的素质。因此，将培训考核表的结果纳入员工绩效考核中，有助于全面评价员工的工作表现和潜力。
当然，培训考核表结果作为员工绩效考核的参考因素时需要注意以下几点：
结果客观性：培训考核表的设计应当客观公正，能够真实反映员工的学习成果和能力水平，避免主观评价的干扰。与岗位要求的匹配度：培训考核表的内容应当与员工所从事的岗位相关联，能够直接反映员工在岗位上的实际表现。结果权重：在绩效考核中，培训考核表结果的权重需要与其他绩效指标相匹配，不能过分倚重培训考核结果而忽略其他重要指标。结果奖惩：培训考核表结果可以作为奖励的依据，激励员工积极参与培训学习；同时也可以作为改进的方向，帮助员工发现自身的不足并加以改进。具体案例：某公司在员工绩效考核中，将培训考核表的结果作为绩效考核的一个重要指标，通过定期的培训培训考核活动，激励员工积极参与学习，提升自身的能力。通过这一做法，员工的整体学习水平得到提升，公司的绩效也得到了明显的改善。
综上所述，培训考核表的结果可以作为员工绩效考核的一部分，但需要在设计和使用过程中注意上述几点，确保其能够有效地帮助管理者评估员工的表现和潜力，激励员工持续学习和提升能力。···