评估市场份额的变化是渠道绩效评估中的一个重要指标，可以帮助管理者了解自己的产品在市场中的竞争力和市场占有率的变化情况。下面是一些常用的方法来评估市场份额的变化：
销售数据分析：通过分析销售数据，可以了解产品的销售情况和市场份额的变化趋势。可以比较不同时间段的销售额和销售量，计算出市场份额的变化率。例如，市场份额的增长率可以通过当前期间的销售额除以上一期间的销售额，再减去1来计算。
市场调研：通过市场调研可以了解竞争对手的市场份额和自己的市场份额，从而判断自己的市场份额是否有变化。市场调研可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行，可以获取到客户对产品的认知和购买行为。
市场份额模型：市场份额模型是一种统计模型，可以通过多种因素来预测市场份额的变化。例如，可以考虑产品的价格、品牌知名度、市场推广活动等因素，建立一个回归模型来预测市场份额的变化。
客户满意度调查：通过客户满意度调查可以了解客户对产品的满意程度和忠诚度，从而间接反映出市场份额的变化。如果客户满意度提高，很可能会增加市场份额。
除了以上方法，还可以通过竞争对手的市场份额变化、产品定价策略的调整、市场份额的分布地域变化等方面来评估市场份额的变化。需要注意的是，市场份额的变化并不是单一因素造成的，可能涉及多个因素的复杂影响。因此，在评估市场份额的变化时，需要综合考虑多个因素，并进行深入分析。
综上所述，评估市场份额的变化可以采用多种方法，包括销售数据分析、市场调研、市场份额模型、客户满意度调查等。综合运用这些方法，可以更全面地了解市场份额的变化情况，为管理者提供决策参考。