培训考核表的结果对员工的晋升和奖惩都会产生影响。一般来说，如果员工在培训考核表上表现优异，取得了高分，那么他们更有可能被认为是高绩效员工，从而有机会获得晋升和奖励。相反，如果员工在培训考核表上表现不佳，得分较低，可能会导致晋升机会减少，甚至面临处罚或降职的风险。
管理者在使用培训考核表结果时，应该根据具体情况采取相应的措施。如果员工表现出色，可以给予更多的机会和挑战，激励其保持优秀表现；如果员工表现不佳，可以通过培训、辅导等方式帮助其改进，同时也需要及时进行评估，确保员工得到适当的奖惩。
在实际操作中，管理者可以通过定期评估员工的培训考核表结果，并将其纳入绩效评估体系中，与其他绩效指标结合起来综合评价员工表现。此外，管理者也可以根据培训考核表的结果制定个性化的发展计划，帮助员工提升能力，实现个人职业目标。
总之，培训考核表的结果对员工的晋升和奖惩有着重要的影响，管理者应该正确使用这一工具，促进员工的成长和发展。