项目进度表审计的范围主要包括以下几个方面：
进度计划的合理性：审计人员需要确保项目进度计划的制定是否合理、可行，并且与项目目标和需求相符。需要检查进度计划中的关键路径、任务依赖关系、资源分配等方面是否合理。
进度执行情况：审计人员需要对项目实际执行情况进行核实，包括已完成的工作量、进度偏差、延迟原因等。需要比对实际进度和计划进度，找出偏差并分析原因。
进度控制措施：审计人员需要评估项目团队采取的进度控制措施，包括加班、调整资源、优化进度计划等，以确保项目能够按时交付。
风险管理：审计人员需要审查项目进度计划中考虑的风险，以及项目团队对风险的应对措施。需要评估项目团队对风险的识别、评估和应对是否充分。
沟通和报告：审计人员需要审查项目团队的进度报告和沟通记录，以确定信息传递是否及时准确，团队成员之间是否有效沟通。
在确定项目进度表审计的范围时，可以参考以上几个方面，确保审计的全面性和有效性。此外，可以结合具体的项目特点和需求，适当调整审计范围，以确保审计能够解决项目管理中的关键问题。