在确保培训考核表的客观性和公正性方面，可以采取以下措施：
设立明确的评分标准：在设计考核表时，应该明确规定每个评价项的标准和分值，确保评分过程具有可量化性和可比性。评分标准可以包括工作表现、知识技能、工作态度等方面。
多方评估：可以采用多方评估的方式，让不同角色的人员参与评估，包括直接主管、同事、下属等，以减少主观因素的影响。
匿名评价：可以选择让评价者匿名填写评价表，减少被评价者的压力和影响，提高评价的客观性。
培训考核表的周期性审查：定期审查和更新考核表，根据实际情况调整评价指标和标准，保持其与组织目标的一致性。
培训考核结果的反馈和沟通：对于被评价者，应该及时将考核结果进行反馈，并与被评价者进行沟通，讨论改进的方向和措施，增强考核的透明度和公正性。
建立投诉和申诉机制：对于被评价者觉得考核结果不公正的情况，应该建立投诉和申诉机制，及时处理和调查投诉，并作出合理的解释和调整。
通过以上措施，可以有效确保培训考核表的客观性和公正性，提高员工对考核结果的认可度和信任度。