在专用过程模型中，有效地进行沟通和协调团队成员的工作是非常重要的。以下是一些建议：
1.明确定义沟通渠道：在专用过程模型中，团队成员之间的沟通应该有明确的渠道和方式。可以通过会议、沟通工具、邮件等方式确保信息的传递和共享。
2.建立有效的团队沟通机制：建立团队内部的沟通机制，确保团队成员之间可以及时有效地交流信息。可以设置定期团队会议、每日站会等方式来促进沟通。
3.设立明确的目标和责任：在专用过程模型中，每个团队成员的工作目标和责任应该清晰明确。团队领导者需要明确分配任务，并监督团队成员的工作进度。
4.建立团队文化：建立一种积极向上的团队文化，鼓励团队成员之间的合作和支持。可以通过团队建设活动、奖励机制等方式来促进团队凝聚力。
5.解决冲突和问题：在团队工作中难免会出现冲突和问题，团队领导者需要及时解决，确保团队合作顺利进行。可以通过沟通、调解等方式来解决团队内部的矛盾。
总之，有效地进行沟通和协调团队成员的工作对于专用过程模型的成功实施至关重要，团队领导者需要建立良好的沟通机制、明确目标和责任、建立团队文化，并及时解决问题和冲突，以确保团队的高效运作。