销售计划的执行是企业成功的关键之一。以下是一些方法来保证销售计划的执行：
1.明确目标和责任：销售计划需要明确的目标和责任分配。每个销售人员需要明确自己的销售目标和任务，并对其负责。同时，销售经理需要监督和管理销售团队，确保每个人都在按照计划执行任务。
2.监控销售表现：需要监控销售人员的表现，比如销售额、回款率、客户满意度等。如果发现销售人员的表现不符合计划要求，需要及时采取措施，比如培训、激励或调整。
3.激励销售人员：激励是保证销售计划执行的重要手段之一。可以采用各种激励措施，比如奖金、提成、晋升等，来激励销售人员完成销售任务。
4.使用销售管理工具：销售管理工具可以帮助企业更好地管理销售过程，比如客户关系管理系统（CRM）、销售自动化系统（SFA）等。这些工具可以帮助销售人员更好地管理客户信息、销售机会、销售订单等，从而提高销售效率和执行力。
总之，要保证销售计划的执行，需要明确目标和责任、监控销售表现、激励销售人员和使用销售管理工具等手段。只有这样，才能确保企业的销售计划顺利实现。
来源：<a href="https://www.salesforce.com/blog/2017/11/how-to-improve-sales-performance.html">https://www.salesforce.com/blog/2017/11/how-to-improve-sales-performance.html</a>