销售计划是企业制定的重要计划之一，对于企业的发展和盈利至关重要。对销售计划进行评估和反馈可以帮助企业及时发现计划中存在的问题和不足，及时调整，保证计划顺利完成。
具体操作如下：
设定目标和指标。在制定销售计划时，需要设定具体的销售目标和指标，并将其分解到各个部门和个人。评估销售计划时，需要根据这些目标和指标进行评估。比如，销售额、销售量、市场占有率、客户满意度等。
收集数据和信息。收集和分析销售数据和市场情况是评估销售计划的重要步骤。可以通过销售报表、客户反馈、市场调研、竞争情报等方式收集数据和信息。
进行分析和比较。将实际销售数据与计划数据进行比较，找出差异和原因。同时，对比企业的竞争对手，了解市场环境和趋势，找出自身的优势和不足。
提出建议和改进措施。根据分析结果，提出针对性的建议和改进措施。比如，调整销售策略、加强市场推广、改善产品质量、优化销售流程等。
实施和跟踪。将改进措施纳入销售计划，并进行实施。同时，跟踪和监控销售数据和市场情况，及时调整计划和措施。
总之，对销售计划进行评估和反馈需要系统化和科学化的方法和过程，需要多方面信息和数据的支持，同时需要注重实施和跟踪。只有这样，才能不断提高销售计划的有效性和实效性。