销售计划的执行需要以下几个方面的资源：
人力资源：销售团队是销售计划执行的核心，需要招聘、培训、管理和激励一支高效的销售团队。同时，销售团队需要与其他部门（如研发、生产）协作，确保产品能够按时交付。
财务资源：销售计划需要一定的资金支持，包括营销费用、销售人员的薪资、奖金和提成等。同时，公司需要对销售业绩进行监控和预测，确保销售计划的可行性和盈利能力。
技术资源：现代销售不仅需要人脉和业务知识，还需要掌握各种销售工具和技术。例如，CRM系统、销售数据分析工具、社交媒体等，这些工具可以帮助销售团队更好地管理客户关系、跟进销售机会和提高销售效率。
市场资源：销售计划需要基于市场需求和竞争情况来制定。因此，需要有一支专门负责市场调研和分析的团队，他们可以为销售团队提供市场情报、竞争情报，帮助销售团队更好地了解客户需求和市场趋势。
综上所述，销售计划的执行需要多方面的资源支持，其中最核心的是人力资源和财务资源。而技术资源和市场资源则可以为销售团队提供更好的工具和信息支持，帮助他们更好地实现销售目标。
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