“道德领导力模型”是指一种领导理论，它强调领导者在实践中需要具备的道德素质和行为。该模型的核心理念是，领导者应该像一位道德榜样一样，引领团队成员在追求个人目标的同时，遵循道德原则和价值观，实现组织的使命和愿景。
道德领导力模型要求领导者具备以下几个方面的道德素质：
道德信念：领导者应该有坚定的道德信仰，能够明辨是非，有远见卓识，能够看到组织和员工的长远利益。
道德勇气：领导者应该有勇气表达自己的道德观点，敢于挑战不道德的行为，不妥协于利益诱惑，即使面对风险和挑战也要坚持自己的信仰。
道德责任：领导者应该承担起道德责任，关注员工的福祉，尊重员工的权利和尊严，为员工提供一个公正、诚信、尊重的工作环境。
道德敏感：领导者应该具备敏锐的道德洞察力，能够察觉到组织和员工的道德风险，及时采取措施解决问题，保障组织的良性发展。
道德领导力模型强调领导者在实践中需要具备的道德行为有：
诚信：领导者应该言行一致，言出必行，信守承诺，不欺骗员工和利益相关者。
尊重：领导者应该尊重员工的权利和尊严，不歧视员工，不侵犯员工的人格和隐私。
公正：领导者应该公正对待员工，不偏袒任何一方，不以私利为重，不滥用权力。
谦卑：领导者应该谦虚谨慎，不骄傲自满，虚心听取员工的意见和建议。
道德领导力模型提供了一种行之有效的领导理念，可以帮助领导者树立道德榜样形象，引领组织和员工走向成功。同时，该模型也要求领导者具备高度的道德素质和行为，这对于领导者来说是一种挑战和机遇，需要不断提升自己的道德修养和领导力水平。