在战略执行中，保持灵活性和适应性非常重要。以下是一些方法和实践，可以帮助管理者在战略执行中保持灵活性和适应性：
持续的战略评估和调整。战略规划不是一次性的活动，而是一个持续的过程。管理者需要定期评估和调整战略，以确保其与内外部环境的变化保持一致。建议至少每年进行一次战略评估和调整。
建立灵活的组织结构。组织结构应该灵活，适应变化，并允许快速决策和执行。建议采用分散化的决策制度，赋予下属更多的决策权，以及采用敏捷的方法和工具。
建立战略指标和监测系统。管理者需要建立战略指标和监测系统，以便及时了解战略执行的情况，并根据需要进行调整。建议采用关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡（BSC）等工具。
建立创新文化。管理者需要鼓励员工创新和尝试新想法。创新可以帮助组织保持竞争优势，并快速适应变化。建议采用创新奖励机制，组织内部创新竞赛等方法。
建立合作伙伴关系。管理者需要建立合作伙伴关系，以便获取外部资源，共同开发市场，共同应对挑战。建议建立战略联盟，与供应商、客户、竞争对手等建立合作关系。
以上是一些方法和实践，可以帮助管理者在战略执行中保持灵活性和适应性。要注意的是，每个组织都有其自身的特点和需要，需要根据实际情况进行调整和改进。