工作流程规划的主要目的是确保组织各部门间的工作能够顺畅协调地进行，从而提高整体效率和质量，减少资源浪费和冲突。具体来说，工作流程规划可以帮助组织实现以下几个方面的目标：
优化流程：通过对工作流程的规划和优化，可以减少不必要的环节，降低决策时间和成本，提高效率和质量。
提高协调性：工作流程规划可以让各部门之间的工作互相衔接，避免出现重复或漏洞，提高协作效率和准确性。
降低风险：规划好工作流程可以减少组织的风险，例如避免因为内部流程问题导致的财务风险、安全风险等。
提高满意度：规划好的工作流程可以提高员工的工作满意度和幸福感，因为他们能够更加清晰地了解自己的职责和工作内容，减少不必要的工作压力和焦虑感。
优化资源：规划好的工作流程可以优化组织的资源配置，避免浪费，提高效益。
总之，工作流程规划是组织管理中非常重要的一环，可以提高组织的效率、质量、协调性、风险控制能力、员工满意度和资源利用效率等多个方面的表现。