做出最优决策是每个管理者的追求，但是在实际操作中，需要权衡各种因素，才能做出最佳决策。以下是一些有用的方法：
SWOT分析法：SWOT分析法指的是对企业内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析。这样可以帮助管理者更好地了解企业现状，进而做出最优决策。
利弊分析法：利弊分析法指的是对每个决策的利弊进行分析，帮助管理者衡量每个决策的优劣。这个方法可以帮助管理者更好地了解各种选择的影响。
多因素决策法：多因素决策法指的是综合考虑多种因素，如经济、社会、环境等，选择最优方案。这种方法可以帮助管理者更好地了解各种选择的综合影响。
管理信息系统：管理信息系统可以帮助管理者收集、分析和处理各种信息，以便更好地做出决策。这种方法可以帮助管理者更好地了解各种选择的信息。
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