在战略执行过程中，风险管理和危机应对是非常重要的环节。以下是一些方法可以帮助管理者处理这些影响：
风险管理：在制定战略时，必须要考虑到潜在的风险和防范措施。风险管理的关键在于识别和评估风险。一旦风险被识别，就可以采取措施来降低它们的影响。例如，建立紧急计划，减轻损失，或者购买保险。在执行战略时，管理者必须密切关注风险，并采取必要的措施来应对它们。
危机应对：即使对风险进行了评估和管理，在执行战略时仍然可能会出现危机。危机可能来自内部或外部，例如自然灾害、竞争对手的行动、政治不稳定或技术故障等。在危机发生时，管理者需要采取快速、果断的行动来减轻损失。为此，管理者应该制定危机应对计划，该计划应该包括以下内容：
如果管理者能够在危机发生前制定好危机应对计划，就可以更好地应对危机，减轻损失。
综上所述，管理者在执行战略时，必须密切关注风险管理和危机应对。通过识别和评估风险，并采取必要的措施来防范，以及制定危机应对计划，管理者可以更好地应对潜在的风险和危机，保证战略执行的成功。
来源：[《战略管理》（第15版）弗雷德·R·戴维德]