制定可衡量的战略执行目标和指标是企业成功实现战略目标的关键。以下是一些步骤和建议，以帮助管理者制定可衡量的战略执行目标和指标。
明确战略目标：首先，企业需要明确战略目标，以确保制定的指标与目标保持一致。战略目标应该是明确的、可衡量的和具体的。
确定关键绩效指标：企业需要确定关键绩效指标（KPI），以确保为实现战略目标制定的指标是最重要的。这些指标应该与战略目标直接相关，并且能够在不同的时间段内进行比较。
确定衡量方式：企业需要确定衡量KPI的方式，以确保对指标进行准确的评估和量化。这可能包括定期进行调查、收集数据和分析数据。
制定可行的目标：企业需要确保制定的目标是可行的，并且与企业的实际情况相符合。这包括考虑资源限制、人员能力和技术限制等因素。
定期监测和评估：企业需要定期监测和评估KPI，以确保实现战略目标的进展和成功。这可能包括定期报告、数据分析和评估会议。
通过以上步骤，企业可以制定可衡量的战略执行目标和指标，以确保实现战略目标的成功。