在战略执行过程中，与利益相关者的沟通和合作是至关重要的。以下是一些方法可以帮助管理者在战略执行中保持与利益相关者的良好关系：
1.了解利益相关者：首先，了解谁是组织的利益相关者，他们的需求和期望是什么，以及他们可能会对组织的战略执行产生什么样的影响。这将有助于识别潜在的冲突和建立更强的关系。
2.建立联系：与利益相关者建立联系是非常必要的，这包括与他们会面，参加他们组织的活动，或者与他们保持良好的沟通。通过这些方式，管理者可以了解他们的需求和期望，同时也可以向他们传达组织的目标和战略。
3.聆听和反馈：管理者应该认真听取利益相关者的反馈和意见，并尽可能地为他们提供反馈。这样可以建立更好的沟通和信任关系，并帮助管理者更好地了解利益相关者的需求和期望。
4.解决冲突：在战略执行过程中，可能会出现利益相关者之间的冲突，如果不及时解决，可能会对组织的战略执行产生负面影响。在这种情况下，管理者应该积极寻求解决方案，确保各方的利益得到平衡，同时避免产生过多的负面影响。
通过以上方法，管理者可以建立与利益相关者的良好关系，并保持与他们的沟通和合作，从而更好地推动组织的战略执行。
来源：Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy maps: Converting Intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business Press.