不确定性和复杂性是管理者在做决策时常常遇到的情况。以下是应对不确定性和复杂性的一些方法：
1.风险管理：在决策前，对可能的风险进行评估和管理，制定应对措施，降低风险对决策的影响。
2.信息收集与分析：收集和分析多方面的信息，包括市场、竞争、技术、政策等，确保决策基于充分的信息和数据。
3.多元化：采取多元化的决策方案，降低风险和不确定性的影响。
4.模拟和实验：通过模拟和实验，模拟决策方案的各种情况和可能的结果，评估方案的可行性和影响。
5.专家咨询：寻求专业的咨询和建议，借鉴成功经验和教训，降低决策的风险和不确定性。
总之，应对不确定性和复杂性的决策情况，需要收集和分析多方面的信息，制定应对措施，采取多元化的决策方案，模拟和实验，寻求专业的咨询和建议，减少风险和不确定性的影响。
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