做出正确的决策对于管理者来说是至关重要的，以下是几个建议：
收集足够的信息：在做出决策之前，一定要收集足够的信息。这包括市场情况、竞争对手、客户需求、产品特点等。只有了解了这些信息，才能做出更明智的决策。
分析信息：收集信息之后，需要对这些信息进行分析。通过分析，可以了解市场趋势，了解客户需求，了解竞争对手的优势和劣势等。这些分析结果将有助于做出更好的决策。
制定多个备选方案：在做出决策之前，一定要制定多个备选方案。通过制定备选方案，可以避免因为只有一个方案而导致的错误决策。比较这些备选方案的优劣，从而选择最优方案。
决策评估：在做出决策之后，需要对决策进行评估。通过评估，可以了解决策的效果如何。如果决策效果不理想，需要及时调整。
经验总结：在做出决策之后，需要总结经验，找出哪些做法是成功的，哪些是失败的。总结经验有助于提高管理者的决策水平，从而做出更好的决策。
总之，做出正确的决策需要收集足够的信息，分析信息，制定备选方案，评估决策，总结经验等。这些步骤都非常重要，如果有一步出现问题，就可能导致做出错误的决策。
来源：《管理学原理》