部门职责和权限的调整是企业管理中不可避免的事情，以下是需要重新调整部门职责和权限的情况：
公司战略发生变化：当公司战略发生重大变化时，部门的职责和权限也需要相应调整，以适应新的战略目标。例如，公司从传统销售模式转向电子商务，销售部门的职责和权限就需要进行调整。
业务扩展或缩减：当公司业务扩展或缩减时，部门的职责和权限也需要相应调整。例如，公司新开设了一个业务部门，则需要重新分配其他部门的职责和权限。
组织结构变更：当公司组织结构发生变化时，部门的职责和权限也需要相应调整。例如，公司进行了重组，原来的部门可能会被合并或拆分，职责和权限也需要重新设定。
工作重心发生变化：当公司的工作重心发生变化时，部门的职责和权限也需要相应调整。例如，公司开始注重客户服务，客户服务部门的职责和权限就需要进行调整。
在进行部门职责和权限的调整时，需要制定详细的调整计划，并征求相关部门和人员的意见，确保调整后的职责和权限能够更好地适应企业的发展需要。