在工作流程规划中，确定工作的执行顺序是非常重要的。以下是一些确定工作执行顺序的方法：
PERT/CPM方法PERT/CPM（Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method）方法是一种常用的确定工作执行顺序的方法。它基于网络图的方法，通过计算每个任务的最早开始时间、最晚开始时间、最早完成时间和最晚完成时间等参数，来确定工作的执行顺序。
关键路径法关键路径法是一种确定工作执行顺序的方法。它是在PERT/CPM方法的基础上发展而来的。关键路径法的核心是识别关键路径，即影响项目完成时间的那些任务。通过对关键路径上的任务进行重点管理和控制，可以确保项目按时完成。
时间管理矩阵时间管理矩阵是一种将任务按优先级划分为四个象限的工具。通过将任务按照紧急性和重要性进行分类，可以确定工作的执行顺序。紧急且重要的任务应该优先处理，紧急但不重要的任务可以委派给他人处理，重要但不紧急的任务可以计划在未来某个时间完成，不紧急也不重要的任务可以放弃或推迟。
以上是三种确定工作执行顺序的方法，可以根据具体情况选择适合的方法来确定工作的执行顺序。