部门职责和权限的明确分配非常重要，可以有效地提高企业的工作效率和管理水平。以下是一些建议：
1.明确部门职责：每个部门的职责应该非常明确，不同的部门之间应该有清晰的分工，避免职责重叠和冲突。例如，人力资源部门应该负责员工招聘、培训和福利管理，而财务部门应该负责财务报表的编制和管理。
2.制定部门权限：每个部门的权限也应该非常明确，包括决策和执行权限。在制定部门权限时，应该考虑到部门的职责和工作特点，避免过度或不足的授权。例如，营销部门应该有制定市场营销计划和促销方案的决策权限，但不应该有财务预算的决策权限。
3.建立沟通机制：不同部门之间应该有良好的沟通机制，包括定期的部门会议和信息共享平台。这可以帮助各部门了解彼此的工作进展和需要，协调工作关系，提高整个企业的工作效率。
4.灵活应对变化：随着企业的发展和变化，部门职责和权限也需要不断调整和优化。企业应该保持灵活性，及时调整部门职责和权限，以适应市场和业务的变化。
以上是一些建议，具体实施可以根据企业的实际情况进行调整。总之，部门职责和权限的明确分配是企业管理的重要一环，应该得到足够的重视和关注。