如何培养储备主管的创新能力？

来源：飒榕旅游知识分享网

为了培养储备主管的创新能力，管理者可以采取以下几个措施：

培养创新意识：通过组织创新培训课程、分享案例、举办创新比赛等方式，帮助储备主管树立创新意识，激发他们的创新潜力。

提供资源支持：为储备主管提供足够的资源支持，包括资金、人力、时间等，让他们有条件去实践和实施创新想法。

创造创新氛围：营造一种鼓励创新的工作氛围，让储备主管敢于提出新思路、尝试新方法，同时也要接纳失败，鼓励反思和改进。

激励激励机制：建立激励机制，如设立创新奖励制度，表彰那些有突出创新表现的储备主管，激励他们持续保持创新活力。

导师辅导：为储备主管配备导师，指导他们在实践中学习、成长，分享经验和教训，帮助他们更好地发挥创新能力。

案例：某公司为了培养储备主管的创新能力，开展了一项名为“创新马拉松”的活动。在活动中，公司邀请储备主管组成团队，提出解决公司面临挑战的创新方案，并在一定时间内完成项目。公司为参与者提供了创新培训、资源支持和导师辅导，同时设立了奖金和晋升机会作为激励。这个活动不仅激发了储备主管的创新潜力，也为公司带来了许多创新成果。