在分权扁平模式下，确保组织内部决策有效和协调是非常重要的。以下是一些建议：
1.明确的目标和价值观：确保整个组织对目标和价值观有清晰的理解，以便在做出决策时能够保持一致性。
2.制定明确的流程和规范：建立决策流程和规范，明确各级别的权限和责任，确保决策过程透明和高效。
3.建立有效的沟通机制：确保信息能够流通畅通，建立定期的会议和沟通机制，让各部门之间能够及时分享信息和协调决策。
4.培养团队合作意识：鼓励团队之间的合作和协作，建立团队目标意识，让各部门之间能够相互支持和协作。
5.设立绩效考核机制：建立明确的绩效考核机制，让员工明确自己的工作目标和责任，激励他们为实现组织目标做出贡献。
案例分析：某公司在实行分权扁平模式后，由于缺乏有效的沟通机制和协调机制，导致各部门之间出现了信息闭塞和决策不协调的情况。经过公司重新建立沟通机制和明确各部门的职责和权限后，公司内部的决策变得更加有效和协调。
综上所述，在分权扁平模式下，确保组织内部决策有效和协调需要建立明确的目标和价值观、制定明确的流程和规范、建立有效的沟通机制、培养团队合作意识和设立绩效考核机制等措施来实现。