在分权扁平模式下，信息和沟通的流畅性是非常重要的，可以通过以下方法来保证：
制定清晰的沟通政策：明确规定信息应该如何传递，哪些信息需要共享，哪些信息需要保密，以及如何进行沟通。
提供必要的培训：确保员工具备良好的沟通技巧和信息管理能力，帮助他们理解信息的重要性并学会有效传递和接收信息。
使用各种沟通工具：利用各种现代化的沟通工具，如电子邮件、即时通讯软件、内部社交平台等，便于员工之间快速交流信息。
建立定期会议制度：定期召开会议，让员工分享信息、沟通问题和解决方案，确保信息在团队内部充分流通。
建立透明的工作文化：建立开放透明的工作环境，鼓励员工分享想法和意见，减少信息隐瞒和误解。
设立信息共享平台：建立一个信息共享平台，让员工可以随时查看和分享相关信息，提高信息的传递效率。
鼓励反馈和建议：鼓励员工提出反馈和建议，不断改进沟通方式和信息传递的效率。
案例：某公司实行分权扁平管理模式，为了保证信息和沟通的流畅，他们建立了一个内部社交平台，员工可以在平台上分享工作中的经验和问题，进行讨论和交流。同时，定期举行团队会议，让每个人都有机会分享自己的想法和看法，确保信息在团队内部充分传递。