在分权扁平模式下，组织要保持灵活性和快速反应能力，可以采取以下措施：
1.明确目标和价值观：组织需要明确制定目标和价值观，让所有员工理解和认同，以便在行动中更加快速和灵活地做出决策。
2.建立弹性团队：组织可以建立跨部门的弹性团队，让不同部门的员工共同合作解决问题，提高快速反应能力。
3.加强沟通和信息共享：建立高效的沟通渠道，保持信息的及时流通和共享，让员工能够迅速获取所需信息做出决策。
4.培养领导者和团队的能力：领导者需要具备快速决策和应变能力，团队成员也需要具备自主性和创新能力，这样才能保持灵活性和快速反应能力。
5.倡导试错文化：组织要鼓励员工尝试新的方法和想法，即使失败也要看作是学习的机会，从中吸取教训不断进步。
案例分析：例如，某公司在推出新产品时，采用了分权扁平模式，通过建立跨部门的团队，加强沟通和信息共享，让团队成员能够快速反应市场需求，及时调整产品方向，最终取得了成功。
综上所述，要在分权扁平模式下保持组织的灵活性和快速反应能力，关键在于明确目标、建立弹性团队、加强沟通、培养能力和倡导试错文化。···