精益生产实现持续改进的关键在于建立一个持续学习和改进的文化，以下是一些具体的方法和步骤：
培养员工参与：让所有员工都参与到持续改进的过程中，激发他们的创造力和主动性。可以通过培训、奖励机制等方式激励员工参与。
确定目标和指标：设定明确的改进目标和指标，以便衡量改进的效果。目标应该具体、可衡量、可达成，并与组织的战略目标相一致。
识别问题和浪费：通过价值流图、价值流分析等工具，识别生产过程中的问题和浪费，找出造成问题和浪费的根源。
制定改进计划：针对识别出的问题和浪费制定改进计划，确定改进的具体措施和时间表，分配责任人并跟踪执行情况。
实施小步改进：采取小步改进的方式，逐步推动持续改进的过程。可以采用PDCA循环（Plan-Do-Check-Act）的方法，不断试验、学习、调整和改进。
建立反馈机制：建立有效的反馈机制，收集员工和客户的反馈意见，及时调整和改进生产过程。
持续学习和改进：建立学习型组织，鼓励员工不断学习新知识和技能，不断改进工作方法和流程。
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