在绩效考核中，员工的工作态度是非常重要的一个方面。虽然很多绩效考核办法主要关注员工的工作业绩和工作成果，但是员工的工作态度也是影响绩效的重要因素之一。良好的工作态度可以提升团队合作能力、增强员工的工作积极性和主动性，对整个团队的工作效率和效果都有积极的影响。
在绩效考核中考虑员工的工作态度可以通过以下几种方式：
设立专门的工作态度评估指标：在绩效考核指标体系中增加关于员工工作态度的评估指标，比如是否具备团队合作精神、是否乐于助人、是否积极主动等。引入360度评价：除了直接主管的评价外，还可以引入同事、下属以及客户的评价，从多个角度综合评估员工的工作态度。定期沟通和反馈：定期与员工进行沟通，及时给予工作态度方面的反馈，帮助员工认识到自己的不足之处并提出改进建议。奖惩激励机制：建立奖惩激励机制，对工作态度优秀的员工给予奖励，对工作态度不佳的员工采取相应的惩罚措施。举例来说，某公司在绩效考核中不仅考量员工的销售业绩，还将员工的团队合作精神作为考核指标之一。在年度考核中，公司发现某员工虽然销售业绩突出，但在团队合作方面存在问题，影响了整个团队的合作效率。因此，公司在绩效考核中对该员工的团队合作得分进行了降低，提出了改进建议并制定了相关培训计划，帮助员工改善工作态度。
综上所述，绩效考核中应该充分考虑员工的工作态度，通过设立评估指标、引入360度评价、定期沟通反馈和建立奖惩激励机制等方式，促进员工形成良好的工作态度，提升整体绩效表现。