绩效考核办法中通常会考虑员工的自我管理能力，因为这是员工绩效的重要组成部分。自我管理能力包括时间管理能力、目标设定能力、问题解决能力等。在制定绩效考核办法时，可以通过以下方式考虑员工的自我管理能力：
设定清晰的目标：在绩效考核中，可以设定明确的工作目标和绩效指标，要求员工根据自己的能力和工作要求制定符合实际情况的目标，以展现其目标设定能力。
时间管理能力：在绩效考核中可以考察员工的时间管理能力，包括工作计划的制定、任务安排的合理性、工作优先级的把握等，通过完成情况来评估员工的时间管理能力。
自我调节能力：绩效考核中可以考察员工在工作中遇到问题时的处理能力，包括解决问题的方法、沟通协调能力、应变能力等，以评估员工的自我调节能力。
自我反思与学习能力：绩效考核过程中可以考察员工对自己工作表现的反思能力和学习能力，包括对过去工作的总结、对改进的思考、对未来发展的规划等，以评估员工的自我管理能力。
为了更好地考察员工的自我管理能力，可以采取360度评估、员工自评等多种方式，结合具体的工作场景和案例，更全面地评估员工的综合能力。